“施工现场三分靠技术，七分靠管理，管理的本质就是管人、理事……”。

8月3日，福州滨海快线项目部“青工导师带徒”公开课第一课“项目经理谈管理”正式开讲，项目经理以自身多年的项目管理经验为例，从个人职业道路发展规划、公司业务构成、地铁施工系统介绍、工程重难点及现场管理经验等方面，为2023届新进见习生及项目部全员上了生动的一课。

为推动“青工导师带徒”活动的深入开展，加快青年人才培养，提高青年员工素质，福州滨海快线项目部精心设计了系列“青工导师带徒”公开课，每周邀请各专业主管工程师担任讲师，设置“通风、给排水、砌筑装修、动力照明”等各专业课程，助力导师带徒经验传承。

“人才是公司发展的第一资源。项目部根据公司大商务管理要求，以大专业培养为目标，组织策划了公开课活动，一方面是探索将新进见习生培养为符合新时代要求的复合型人才的道路，一方面也是对每位授课工程师的一次大考，促进各主管工程师在授课中精进业务，在公开课中共同进步。”项目经理表示，项目部要求各主管工程师在更加实用、更有实效上下功夫，切实让“公开课”成为激活思想、提升素质的“大学堂”。

下一步，项目部将有针对性地结合公司见习大纲、见习生专业及个人性格特点制定见习计划，持续开展“青工导师带徒”及“新老员工篮球友谊赛”等系列活动，帮助见习生尽快转变思想、调整心态、融入团体、进入状态。

图1:项目经理谈管理

图2：授课计划